高技术条件下提高作战决策质量的几点思考

【毛泽东军事思想论文】新军事革命使作战形态发生巨大的变化,联合作战已成为赢得现代战争的基本作战形式。 对于指挥人员来讲,如何提高联合作战决策的质量已经成为指挥领域的一个重要研究课题。

联合作战决策与一般作战决策相比,决策的层次更高,涉及的范围更广,所受的制约因素更多,对决策质量的要求也更高。 决策一旦发生失误,将直接影响战役乃至战争进程和结局。 本文就高技术条件下如何提高联合作战决策质量作初步的探讨。

实现情报资源共享,是提高作战决策质量的有效途径情报资源是制定作战决策的基本依据,联合作战决策由于涉及面比较广,因此情报的重要性是不言而喻的。

从大的方面说,“情报是制订全部政策的基石”;从作战角度看,“缺乏情报等于拳击手在拳击场上被蒙上了眼睛。 ”无论其它条件如何齐备,没有充足而及时的情报,提高决策质量就是一句空话。 对于作战指挥来说,情报的作用怎样估计都不会过分。 但没有经历过实战的人,对情报的重要性往往缺乏真切感受。 在训练和演习中,情报是由上级或导演机构提供的。 长此下去,指挥员就容易养成坐等情报或向上级要情报的习惯,不重视或不善于组织情报工作。 一旦战事发生,必然会因情报保障不力而不能按时作出决策。 任何作战决策都离不开情报保障,特别值得注意的是,联合作战决策对情报的依懒性更大,要求更高。

美前参联会主席鲍威尔曾说过:从来没有哪位作战指挥官能象我们的战场指挥官那样全面而完整地了解其敌手,“沙漠盾牌”和“沙漠风暴”行动的情报支援工作是非常成功的。 海湾战争,美军投入的情报力量除了侦察卫星和预警飞机以外,还有3个军事情报旅,8个军事情报营,5个军事情报连,共计1万人。

从侦察兵所占比例看,原苏军摩步师侦察人员占编制总人数的5%左右,美军为8%左右,我军的这个比例要少得多。 我军情报工作的差距不仅表现在侦察兵力少,侦察手段高技术含量不足上,而且表现在情报体制和情报观念上。

侦察力量本来就少,在使用上又存在着体系分割、重复侦察现象。 情报的一体化尚未实现,远不能实现情报共享。 情报处理能力也比较差,处理手段跟不上侦察手段的发展。

情报不经过处理是不能使用的,未经处理的情报信息。

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