大连克诺尔制动公司物流管理改进研究

摘要第2-3页Abstract第3页1绪论第8-13页论文研究背景第8-9页研究目的和意义第9-10页研究方法和思路第10-13页2物流管理理论综述第13-24页物流管理概述第13-17页物流的内涵第13-14页物流管理的概念第14-15页物流管理的特点第15-16页物流管理的发展趋势第16-17页物流管理中的库存管理方法第17-24页库存周转率第17-18页库存管理方法理论第18-22页库存协同与物流协同第22-24页3大连克诺尔制动公司物流管理现状及问题分析第24-38页公司的基本情况介绍第24-27页公司物流管理现状第27-32页公司的物流组织结构第27-28页公司现有物流管理的各项职责第28-31页仓库管理的主要流程第31-32页公司现行物流管理中的问题第32-38页物流管理部门组织架构问题第32-33页物流职能发挥不充分的问题第33-36页仓储管理的问题第36-38页4大连克诺尔制动公司物流管理改进策略第38-57页大连克诺尔制动公司总体物流管理改进的构想第38-40页树立产品流的概念第39页树立信息流的概念第39-40页树立资金流的概念第40页大连克诺尔制动公司物流管理改进原则第40-42页物流管理改进策略第42-57页大连克诺尔制动公司物流管理组织结构改进第42-44页订单管理流程改进第44-48页物料计划ABC-XYZ的应用改进第48-51页系统的应用改进第51-54页仓库管理改进第54-57页5大连克诺尔制动公司物流管理改进方案实施保障措施第57-60页加强制度建设第57页公司的文化建设第57-58页人力资源保障措施第58-60页结论第60-62页附录A仓库管理流程图第62-66页参考文献第66-68页致谢第68-70页。

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